по дисциплине Управление персоналом

Экзаменационные вопросы

1. Сущность, принципы и содержание управления персоналом. Особенности управления персоналом в современных условиях функционирования организаций (предприятий).
2. Функции и методы управления персоналом.
3. Функциональные обязанности работников служб управления персоналом.
4. Понятие и основные тенденции развития управления персоналом.
5. Методы управления персоналом в организации.
6. Функции и структура службы управления персоналом в различных организациях.
7. Объект и субъект управления персоналом. Условия, влияющие на формирование системы управления персоналом организации.
8. Понятие, задачи и особенности кадровой политики современных предприятий (организаций).
9. Элементы кадровой политики и пути ее реализации.
10. Прогнозирование как основа выработки кадровой политики.
11. Понятие и виды кадровой политики в организации.
12. Сущность, задачи и этапы планирования кадров. Методы расчета потребности численности персонала.
13. Сущность, методы и принципы планирования персонала. Виды планов по персоналу.
14. Цели и задачи кадрового планирования в организации.
15. Сущность и виды стратегического планирования кадров.
16. Определение дополнительной потребности в кадрах.
17. Профотбор и его элементы в системе управления персоналом.
18. Методика проведения отбора персонала.
19. Затраты на поиск и отбор персонала. Показатели эффективности процесса отбора кадров.
20. Основные вопросы собеседования и анкетирования при наборе кадров.
21. Источники и проблемы найма персонала.
22. Сущность, виды, аспекты адаптации персонала и управление адаптацией в организации.
23. Роль кадровой службы в организации процесса адаптации работников.
24. Сущность, задачи, виды оценки персонала.
25. Сущность аттестации персонала, организация процесса ее проведения, показатели, ее характеризующие.
26. Обучение персонала – виды, формы, техника обучения.
27. Виды и формы трудовых перемещений. Цели ротации кадров.
28. Учет и анализ движения кадров в организации. Трудовая мобильность.
29. Текучесть кадров: ее виды, мотивы, причины и последствия.
30. Стадии карьеры и факторы, влияющие на развитие персонала.
31. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала. Работа с кадровым резервом.
32. Показатели движения кадров, порядок их расчета.
33. Определение экономического ущерба, вызванного текучестью кадров.
34. Регулирование трудовых отношений на основе коллективного договора.
35. Классификация видов увольнения и мероприятия по высвобождению персонала.
36. Трудовой договор и обязанности персонала.
37. Правовые аспекты сокращения штатов и высвобождения работников. Задачи менеджера по персоналу при сокращении штатов.
38. Виды трудовых договоров, их содержание и условия заключения.
39. Состав документации кадровой службы.
40. Конфликты в системе управления персоналом – виды, формы и методы преодоления конфликтов.
41. Мотивация трудового поведения, связь потребности человека, мотивов и стимулов к труду.
42. Современные теории мотивации и их использования в разработке системы управления персоналом в организации.
43. Мотивация и стимулирование труда персонала: основные понятия, содержание, виды стимулов, используемых в управлении персоналом.
44. Подготовка, оформление и порядок утверждения должностных инструкций работников.
45. Оценка экономической и социальной эффективности затрат на персонал.
46. Анализ и планирование затрат на персонал.
47. Анализ численности и структуры персонала. Последствия содержания излишней численности работников.
48. Состав и структура издержек на персонал.
49. Определение эффективности затрат на персонал.
50. Анализ структуры и профессионально-квалификационного состава кадров.