Организация и планирование складского хозяйства.

Складские операции можно условно свести к двум группам – собственно складские или система складирования (выгрузка, приемка поступающих грузов, размещение и хранение продукции, отпуск ее потребителям и т. п.); вспомогательные производственного характера (распаковка, сортировка, комплектование, сборка материалов и изделий, упаковка готовой продукции и т. д.). Объем этих операций определяется параметрами складской системы.

Работа складского хозяйства планируется. Цель планирования – обеспечить деятельность складского хозяйства в тесной взаимосвязи с работой всего предприятия. В качестве плановых и фактических показателей, характеризующих работу складского хозяйства, применяются следующие, указанные в табл.

Транспортное обслуживание производства.

Методы изучения затрат рабочего времени (фотография рабочего времени, хронометраж).

Структура и функции материально- технического обеспечения на предприятии. Организация поставок материальных ресурсов на предприятие.

Возрастание значение НОТ в условиях рыночной экономики

Управление сбытом продукции

Вернуться в оглавление: Управление современным производством