Показатели для планирования и оценки эффективности работы склада

№ п/п Показатель Порядок расчета
1. Готовность к поставке Количество удовлетворенных запросов
    Общее число запросов
2. Достаточность Располагаемое количество
Предусматриваемая потребность
3. Связанный капитал Средняя стоимость складского наличия
Процент на капитал
4. Доля затрат на складирование Складские затраты
Оборот
5. Уровень потерь времени Необходимое (потребное) время
Потребное производство
6. Квота ошибочных поставок Число неполных (ошибочных) поставок
Общее число поставок
7. Частота оборота Использование
Наличие на складе
8. Уровень использования площадей Полезный объем склада
Площадь, занятая складом
9. Наличие на складе Измеряется как среднее состояние в количественном, стоимостном выражении по видам или группам товаров
10. Уровень использования объемов Объем складируемых товаров
Полезный объем склада
11. Использование за период времени Измеряется количеством или в стоимостном выражении

Читайте также:

Возрастание значение НОТ в условиях рыночной экономики

Миссия и цель функционирования предприятия

Эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками.

Виды движения предметов труда и расчет длительности производственного цикла.

Сущность и задачи управления производством.

Вернуться в оглавление: Управление современным производством


double arrow
Сейчас читают про: