Витрати на реалізацію і управління. Щомісячні постійні витрати на реалізацію і управління в середньому зводяться до наступного (табл

Витрати на реалізацію і управління. Щомісячні постійні витрати на реалізацію і управління в середньому зводяться до наступного (табл. 11).

Таблиця 11.

Витрати на реалізацію та управління

Найменування витрат	Сума, грн.	У тому числі ПДВ, грн.
Витрати загальні та на управління:
Зарплата керуючих	22 000
Обслуговування офісу	1 500
Експертиза і сертифікація	15 000
Транспортні (менеджерів) витрати	18 400
Непередбачені витрати	16 000
Відрядження	1 500
Телефонні витрати	5 000
Страхування	4 000
Інші	3 000
Витрати на реалізацію:
Реклама	146 000	10 000
Зарплата торгового штату	3 300
Презентації	3 300

Податкові платежі і дивіденди. Нарешті, залишилося врахувати податкові платежі. Відповідно до прийнятих законів про оподатковування

· ставка податку з прибутку складає 25%,

· ставка податку з доданої вартості 20%,

· ставка автодорожнього збору для компанії складає 1% від обсягу реалізації,

· нарахування на зарплату складають:

§ соціальне страхування 4%,

§ пенсійний фонд 32%,

§ нещасні випадки 1%

§ прибутковий податок 13%,

§ фонд зайнятості 1,5%.

Інші місцеві податки і збори складають 15000 грн. щомісяця. У четвертому кварталі 2011 року компанія повинна сплатити податок на нерухомість — 18150 грн.

 Крім того, в 2011 році передбачається закупівля нового обладнання на суму 1550000 грн., з розрахунком у січні — 900000 грн. і в лютому — 650000 грн. Крім того, необхідно було врахувати рішення останніх зборів акціонерів виплатити дивіденди в розмірі 60000 грн. за рік, рівними частинами по кварталах з виплатою в січні, квітні, липні і жовтні.

Більш того, зовсім очевидно, що з відкриттям кредитної лінії раціонально погасити наявний дорогий кредит якомога швидше.

 

Список використаної літератури

1. Закон України «Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні».

2. Податковий Кодекс України.

3. Положення (стандарти) бухгалтерського обліку.

4. Бухгалтерський управлінський облік. Навч. посібник/ Ф. Ф. Бутинець та ін.. - Житомир ЖІТІ, 2000. - 448 с.

5. Голов С.Ф. Управлінський облік. Підручник.- К.: Лібра, 2003.- 704 с.

6. Дайле А. Практика контроллинга: Пер. с нем. / Под. ред. и с предисл.М. Л. Лукашевича, Е. Н. Тихоненковой. - М.: Финансы и статистика, 2001.-336с.

7. Друри К. Управленческий и производственный учёт. Пер. с англ.: Учебник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 1071 с

8. Друри Колин. Введение в управленческий и производственный учёт: [Учеб. пособие для вузов]/ Пер. с англ. под ред. Н. Д. Эриашвили. - 3. изд., перераб. и доп. - М.: Аудит-ЮНИТИ, 1998. - 783 с.

9. Кондратова Й. Г. Основи управленческого учета. — М.: Финан­сы и статистика, 1998. — 144 с.

10. Контролинг как инструмент управления предприятием / Е. А. Ананькина, С. В. Данилочкин, Н Г. Данилачкина и др.; Под. ред. Н Г. Данилачкиной. - М. Аудит, ЮНИТИ, 2001. - 279 с.

11. Пашигорева Г. Й., Савченко О. С.Системы управленческого уче­та и анализа. — С.Пб.: Питер, 2002. — 176 с.

12. Пушкар М. С. Управлінський облік. - Тернопіль, 1997. -164 с.

13. Чумаченко М.Г. Розвиток управлінського обліку в Україні / М.Г. Чумаченко. // Світ бухгалтерського обліку. – 2001. – №11/17 – С. 2-8.

14. Періодичні видання: газета «Баланс»; газета «Галицькі контракти»; газета «Все про бухгалтерський облік»; газета «Урядовий кур'єр».

Для нотаток

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________